Управляющий партнер DSO Consulting Сергей Дьячков полагает, что франшиза предоставляет ее покупателям, прежде всего, девелоперские решения — сам ПИК говорит о том, что «партнер будет работать по технологиям и методологиям ПИК».

— Скорее всего, партнер покупает только «технологическую» часть бизнеса, продавать построенное он будет самостоятельно. То есть никаких рисков продаж жилья эта франшиза не снимает. Тем более что «далее последует довольно долгий этап сертификации по основным стандартам ПИК, после этого по результатам интегрального рейтинга партнер может стать представителем бренда». Иными словами, ПИК научит компании работать — а далее будет сертифицировать своих учеников, не более того, — говорит Дьячков. — Другое дело — и в этом вопрос — сможет ли сертифицированный ПИК «ученик» увеличить свой объем продаж и снизить свои издержки при строительстве? Поживем — увидим. В любом случае, это смелый и весьма интересный эксперимент.